如家撤离同程网内幕:同程反水还是携程垄断?

【2018-01-15】

  与同一家网络首页疏散内幕:用水或携程同样的方式垄断?

  清明节之前,在网上上线的是艺龙,桐城,芒果网络酒店OTA集体封锁,同一网络也遭遇了中国最大的经济型连锁酒店集团如家的垮塌,4月19日,同治王CEO吴志祥在微博上发布了“致酒店合作伙伴的一封信”,称4月17日桐城收到了与桐城网络片面中断合作的信息,从4月20日起,同一网络用户无法预定如家快捷酒店。吴志祥在信中表示,国内合作的终止不是本意,而是本身的原动力,这不是家庭的初衷,也不是我们这个家庭成员的意图,已经合作了六年,在这背后肯定是十年来在中国像一个恶魔一样浮于中国的强大垄断力量的压力,在这个行业上,吴志祥形容这个力量为了保持自己的垄断地位,他没有想到任何对他构成威胁的竞争对手,如何更快地提高自己,如何为客户提供更好的服务,以及如何为他的合作伙伴创造价值。牺牲了合作伙伴的利益,利用他们所有的关系来签署独家的缺货。这篇文章出来后,比如家庭第二大股东携程走入视线,被所有用户猜测为强大的垄断力量。然而,这一推测被如家集团首席执行官孙健所否定。 4月24日,孙坚在回复记者时表示:家庭是一个独立的企业,不会受到别人的影响。首页:从未与吴志祥回忆同一集团签署的协议,2007年4月17日,与第一位客人一样送回家; 2013年4月17日,但收到家庭分手的消息。根据吴先生提供的数据,通过铜锣南网络与家庭网络的家庭合作已经从2007年4月的100个晚上增加到2013年3月的4万个晚上。至于所谓的单方面终止协议,比如家庭公共关系部门的叶炳熙告诉记者:我们在国内从来没有签过同样的集团级合作协议。谈到终止房间的原因,叶炳熙说,那是因为最近家里曾经进行过大规模的促销活动,所以部分中介渠道要停止提供房间。我们的大型活动也是分阶段的,我们一直与渠道商保持良好的关系。叶炳锡并没有进一步解释一些商家的渠道,记者通过搜索发现,艺龙和芒果等网站依然能够预定如家,并以同样的方式将其设置在家里不能预订。去设定吧是去年8月同网独资经营的全资子公司收购,其核心业务为酒店预订。记者联系同一网络询问有关事宜,官方表示不方便披露。吴志祥回答说,媒体部门将于下周发布。然而,业界也赞同第三大OTA的相同课程。锦江之星南方酒店有限公司分公司经理苏汉清答复吴志祥说:贵公司我们想和你们合作,不能说你们正在讨价还价。你说携程不是你的内部管理也应该安排吗?互联网营销顾问Hanyi表示,客户的反馈表明,相同的后台是最困难的OTA营地之一,区域销售人员的态度极其宽松,在渠道合作上拖了两个月左右。水灾OTA联盟?以上公开信中,吴志祥艾特多位业内大腕,包括家中孙坚,格林豪瑞,徐曙光,庄陈超和携程梁建章等人,但只有屈指可数的几位受访者,陈庄CEO陈超超简单的一句话:凡全力支持新兴的OTA打破了酒店库存中垄断OTA的垄断。不过,事情也不容易。有人说这个问题不符合事实,可以多了解一下这个行业。叶炳熙还是别的什么随着事件的发酵,名为“揭开用户”的博客引发了围观者的围观。据其声明称,4月份OTA集体下线的行动中,吴志祥扮演了一个更加核心的角色,包括携程早些时候准备和去哪里进行网络合作已经气馁了。不过,首先回到了网的地方。如果这是真的,那么同样的反水联盟的举措肯定会让很多OTA生气。一篇关于“全球旅行”的文章也写道:一方面一方面引导联合抵制,另一方面引导OTA联盟,另一方面,同一个网络的价格要比同类网络便宜30%其他少数出卖OTA联盟归还哪里去目前,e龙和芒果等还没有恢复与哪个网络的合作,同样的方式,与Tempus国际恢复合作与何去何从。桐城也是目前国内最大的OTA合作机构,也是其全资子公司,没有强手,如艺龙,何去何从,还是将上演。国信证券去年12月将以同样的方式公开发行A股和上市。作为业内第三大OTA,其规模仍然远远落后于携程,但已经发起了一场迄今为止尚未停止的“回报现金”战争。阿泰隆高层也证实,价格战的确是第一次提到同样的道理,然后是艺龙和携程等大佬,直到今天还是凶猛。其预订酒店的主要预订方式现在回到尾声,但也备受批评。他们设置了很多现金提取的障碍,使大多数客户没有现金返还。一位知情人士告诉记者。预订增加将有利于冲刺资本市场。 2012年第三季度,同线销售额达1.6亿美元,同比增长超过200%。在价格战中,第三季度夜间酒店预订量增长了40%,达到了120万人次,其中假日酒店的增长率更是达到了100%。这样的数据和增长如何使冲刺资本市场错过了主宰何去何从的机会?与此同时,虽然幕后黑手党嫌疑人携程没有发言,但他采取了行动。 4月23日,携程宣布全球订票平台新推出,并已将该业务提升为酒店,机票,旅游度假等同核心业务板块之一。众所周知,同样是最大的自助旅游平台,门票业务在同行业中规模最大,但这次携程旅行也被看作是同一攻击方式的核心业务。